Behovsanalys

Kompetens- och utvecklingsanalys i PICK 2.0

Inom ramen för vårt ESF-projekt PICK 2.0 genomför alla medarbetare en viktig kompetens- och utvecklingsanalys. Denna analys utgör en central grund för att ni som organisation växer, utvecklas och möter framtida behov på bästa möjliga sätt.

Så är enkäten uppbyggd

Enkäten är indelad i fyra centrala fokusområden för att täcka in helheten i vår verksamhet:

• Verksamheten: Mål, processer och hur vi utför vårt uppdrag.
• Ledning: Styrning, kommunikation och ledarskap.
• Medarbetaren: Individuell kompetens, engagemang och delaktighet.
• Arbetsmiljö: Social, organisatorisk och fysisk arbetsmiljö.

Inom dessa områden får medarbetarna skatta olika påståenden utifrån två perspektiv på en skala från 1 till 6:

1. Hur väl stämmer påståendet med hur det fungerar i din organisation idag?
2. Hur viktigt anser du att detta är för vår organisation?

Från analys till konkret kompetensplan

När alla svar har samlats in sammanställs resultatet i en rapport och analyseras utifrån en fyrfältsmodell. Modellen hjälper oss att identifiera och prioritera vad vi behöver fokusera på framåt:

• Saker som är viktiga men fungerar dåligt (våra viktigaste utvecklingsområden).
• Saker som är viktiga och fungerar bra (våra styrkor som vi ska värna om).
• Saker som är mindre viktiga och fungerar mindre bra (sådant vi kan lägga mindre fokus på).
• Saker som är mindre viktiga men fungerar bra (fungerande rutiner som inte kräver några direkta insatser just nu).

Nästa steg

Svaren från enkäten sammanställs till en gemensam rapport som ligger direkt till grund för organisationens kommande kompetensplan. På så sätt säkerställer vi att våra kompetensutvecklingsinsatser inom PICK 2.0 styrs av faktiska behov och skapar verklig nytta för både medarbetare och verksamhet.